破解“续费暴涨”难题:亚马逊云如何通过预留实例+Savings Plans帮企业锁定3年低成本?
“我们的云账单这个月怎么突然暴涨了?!”
这可能是许多CFO(首席财务官)和IT经理在收到亚马逊云(AWS)账单时发出的惊呼。这种“续费暴涨”(Bill Shock)现象,通常发生在企业首次上云的蜜月期(如免费套餐或1年期预留)结束,或者业务规模扩大,完全依赖“按需付费”(On-Demand)模式时。
“按需付费”就像在高峰时段打车:它提供了极致的灵活性,但也是最昂贵的方式。如果您的企业拥有7x24小时运行的核心应用(如数据库、Web服务器),却始终在用“打车价”来支付账单,那么成本失控只是时间问题。
AWS深知这一点,它提供的解决方案并非陷阱,而是一种财务规划工具。破解“续费暴涨”难题的核心,在于将您的付费模式从**“被动消费”转向“主动规划”**。
而这个规划的核心武器,就是预留实例(Reserved Instances, RIs)和Savings Plans (SPs)。它们是AWS帮您锁定3年低成本、实现可预测预算的“定海神针”。

一、 “续费暴涨”的元凶:100%依赖“按需付费”
首先,我们必须弄清“暴涨”从何而来。
当您启动一台EC2服务器或RDS数据库时,默认就是“按需付费”(On-Demand)模式。您按秒计费,用一秒付一秒的钱,随时可以关机。
这种模式的优点是极致灵活,非常适合短期测试、突发性工作负载。
这种模式的缺点是价格昂贵。
如果您的核心数据库、网站服务器是长期稳定运行的,您却一直在用最贵的“按需价”支付,这本身就是一种巨大的浪费。而所谓的“续费暴涨”,往往是您的一年期折扣(可能是1年RI)到期了,系统自动将您“打回”了昂贵的按需付费原形。
二、 锁定成本的第一利器:预留实例 (RIs)
预留实例(RIs)是AWS最经典的省钱工具。
- 它是什么? RIs本质上是一份“折扣合同”。您向AWS承诺:“在未来1年或3年内,我会持续使用某种特定类型的资源。” 作为回报,AWS会给您一个巨大的折扣(相较于按需付费,最高可达72%)。
- 打个比方:按需付费:每天花100元住酒店。预留实例:您和酒店签了“包年合同”,酒店每天只收您40元。
- RIs的特点:承诺具体: 您需要承诺实例家族(如 m5)、操作系统(如 Linux)和区域(如 ap-northeast-1 东京)。灵活性有限: Standard RIs(标准预留)一旦购买,实例家族不能更改。Convertible RIs(可转换预留)虽然可以更改,但折扣略低。
- 最佳用途: RIs非常适合那些极其稳定、几乎永远不会变动的工作负载,例如:RDS数据库、ElastiCache缓存等。
三、 更现代、更灵活的王牌:Savings Plans (SPs)
如果说RIs是“专车专用”,那么Savings Plans就是AWS推出的“全城通用的打折卡”,它更灵活,是目前推荐的首选。
- 它是什么? SPs是RIs的进化版。您不再承诺“我会用哪台机器”,而是承诺“我每小时会花多少钱”。
- 打个比方:RIs:您预订了未来3年特定型号的“帕萨特”专车(m5.large)。Savings Plans:您购买了一张“出行打折卡”,承诺未来3年每小时至少消费10元车费。无论您坐的是“帕萨特”(m5)还是“SUV”(r6),甚至是“Fargate出租车”,AWS都会自动为您打折。
Savings Plans的两种类型:
- Compute Savings Plans(推荐):极致灵活:这是最灵活的计划。它自动适用于EC2、AWS Fargate和AWS Lambda。无视束缚:您可以随意更换实例家族(如从 c5 升级到 c6)、更换操作系统(从Windows换到Linux)、更换区域(从东京换到新加坡)。折扣会自动“跟”着您的实际用量走。折扣:最高可节省66%。
- EC2 Instance Savings Plans:折扣最深:提供高达72%的折扣(与Standard RIs相同)。稍有限制:它要求您承诺特定的实例家族(如 m5)和特定的区域。但您可以在该家族内部灵活变更(如从 m5.large 换成 m5.xlarge)。
四、 如何“双剑合璧”,锁定3年低成本?
破解“续费暴涨”的最佳策略,不是RIs和SPs的“二选一”,而是“组合拳”。
核心思路:分层覆盖(Layering Strategy)
- 分析您的“稳定基线” 首先,打开AWS Cost Explorer(成本管理器),查看您过去30-60天的小时级EC2和RDS使用量。您会发现一条“稳定”的基线——这是您7x24小时雷打不动都在运行的最小资源量。这就是您需要“锁定”的部分。
- 第一层(刚性稳定层):使用RIs目标:RDS数据库、ElastiCache等(注意:Compute SPs不覆盖RDS)。行动:为这些极其稳定的非EC2资源,购买3年期预留实例(RIs),获取最深的折扣。
- 第二层(弹性稳定层):使用Savings Plans目标:所有的EC2、Fargate和Lambda工作负载。行动:购买3年期Compute Savings Plans。买多少? 假设您的EC2稳定基线是每小时花费20美元。一个保守的策略是先购买**$15/小时**(即基线的75%)的3年期SP。这能立刻帮您这部分支出节省50%以上。
- 第三层(突发波动层):保留按需付费目标:临时的测试服务器、无法预测的流量高峰。行动:任何超出您SP承诺($15/小时)的用量,会自动回归“按需付费”。效果:您既享受了大部分支出的深度折扣,又保留了云的弹性,以应对突发流量。
为什么是“3年”?
在AWS的定价模型中,承诺期越长,折扣力度越大。
- 1年期:折扣不错,但您明年又要面临“续费”和“重新规划”的难题。
- 3年期:折扣最深。
对于企业(尤其是中小企业)的核心业务而言,3年是一个非常合理的规划周期。通过购买3年期的SPs和RIs,您等于用今天的“批发价”锁定了未来3年的“零售价”。无论通货膨胀、芯片涨价,您的核心云成本在未来36个月内都是完全固定且可预测的。
从“被动付账”到“主动理财”
“续费暴涨”是AWS给所有“粗放式用云”企业敲响的警钟。
AWS Cost Explorer已经内置了强大的“推荐”功能,它会分析您的用量,自动建议您应该购买多少RIs和Savings Plans,以及预计能节省多少钱。
不要再100%地“按需打车”了。通过RIs和Savings Plans的组合拳,将您70%-90%的稳定工作负载锁定在3年的低成本“包年合同”中。这不仅是技术运维的胜利,更是企业财务规划的胜利,能真正帮您把宝贵的预算从“维持运营”释放到“驱动创新”。
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